El liderazgo creativo tiene mucha importancia ya que abarca temas que ayudaran a “crear un  mundo al que las personas deseen pertenecer “. En si el propósito del libro ha sido el de presentar una serie de instrumentos y herramientas y capacidades vitales para poder liderar con visión la cual llevara a la acción analizando las capacidades requeridas.

Algo importante también sería la formación del personal de una organización en las habilidades de modelado, diseño de instrucción, etc. También proporciona una epistemología (sistema de valores) una metodología y una tecnología coherentes en apoyo al cambio sistémico.

La habilidad de liderazgo creativo es una de las que un mundo cambiante necesita.

Además el liderazgo creativo eficaz distingue entre tres definiciones que es importante tener en cuenta.

  • Líder: persona que tiene un rol especifico dentro del sistema.
  • Liderazgo: habilidades de la persona, capacidades para liderar y grado de influencia en los sistemas a los que pertenece.
  • Liderar: resultado de utilizar el rol de líder y la capacidad de liderazgo positivamente para influir en otras personas con un fin común.

Teniendo esto en cuenta el liderazgo creativo puede ser definido como la capacidad para influir positivamente en las personas que tienen un mismo objetivo.

Algunas definiciones complementarias:

Metaliderazgo: crea un movimiento en una dirección general amplia. Vincula a los individuos con el entorno a través de la visión del líder.

En el macro liderazgo el papel del líder se cumple, descubriendo caminos y construyendo cultura. El descubrir caminos va de la mano con encontrar una dirección hacia una vía exitosa. La construcción de cultura es un poco más implica porque implica desde la humanidad hasta nuestra tribu. Se contempla en atraer a otras personas hacia mi propósito.

Capaz de transitar la senda y explorar oportunidades existentes. Influye en los individuos vinculándolos con el propósito y permitiendo la vinculación entre ellos.

El líder crea miembros comprometidos con la organización o propósito común.

El microliderazgo centra su atención en el estilo de liderazgo para generar un trabajo eficaz. Conseguir que las cosas se hagan ajustando la dimensión y el comportamiento. Cumplimiento de tareas concretas.

Habilidades de liderazgo creativo

Incluye las habilidades personales en el comportamiento de liderazgo de una persona. Además estas habilidades constituyen procesos por los cuales los líderes ejercen primero el autoliderazgo.

Las habilidades relacionales sirven para comprender, motivar y comunicar con los demás. Sintonizar y orientar para desarrollar. El lidera alcanza sus visiones e influyen a los demás a seguir sus misiones.

Facultan al líder a elegir y decidir.  También las habilidades de pensamiento sistémico son las mas utilizadas por el líder.

Dentro de los estados de identidad es pasar de la visión a la acción. Concientizar mapas mentales. Llevar congruencia con el mensaje. En los estados del sistema es llevar un análisis del sistema y sus relaciones. Tener en claro los elementos y sus asuntos pertinentes.

Habilidades de comunicación verbal y no verbal. Tener en claro la agudeza sensorial. Poder tomar e interpretar metamensajes.

En los estados de las relaciones poder modificar el observador con facilidad. Comprender los distintos estilos de pensamiento. Reconocer la intención positiva.